Väčšia efektívnosť prostredníctvom reorganizácie
Po integrácii druhej SMT linky v polovici roka 2023 a zavedení dvojzmennej prevádzky začiatkom roka 2024 sa spoločnosť HEITEC naďalej prispôsobuje situácii v oblasti dobrého poriadku komplexnou reorganizáciou intralogistiky a výroby.
Prispôsobivosť je v neustále sa meniacom svete nevyhnutná. Divízia elektroniky spoločnosti HEITEC AG začala v polovici roka výrazne rozširovať a reorganizovať svoju pobočku v Eckentale. Opatrenia vychádzajú z ďalekosiahlej analýzy hodnotových tokov od príjmu tovaru, kontroly kvality, skladu, výroby až po expedíciu tovaru a prognózu predaja. Cieľom bolo zvýšiť efektívnosť a produktivitu prostredníctvom oblastných zoskupení, väčších možností výroby elektroniky, systémovej montáže a dodatočných servisných zariadení, ako aj optimalizovaných, konzistentných pracovných postupov a zjednodušených, vylepšených hodnotových tokov.
Na základe analýzy spoločnosť HEITEC odvodila koncepciu novej intralogistickej a výrobnej štruktúry, aby mohla v budúcnosti pružne reagovať na výzvy trhu a zabezpečiť nepretržitý rast. Sklad a výroba boli zrovnoprávnené, jasne štruktúrované, zoskupené a rozšírené. Výsledkom bolo zväčšenie výrobnej plochy pre systémy, optimalizácia materiálového toku, automatizácia testovacích systémov a v neposlednom rade väčší komfort pre zamestnancov. Transformácia sa uskutočnila počas prebiehajúcej prevádzky, takže sa takmer úplne zabránilo výpadkom výroby. Nové možnosti montáže systémov sú prínosom aj pre spracovanie veľkej zákazky na inovatívnu zdravotnícku techniku, ktorá sa má v Eckentali vyrábať pre medzinárodné trhy.
"Využívaním najmodernejších technológií a neustálou optimalizáciou procesov v mechanickej a ručnej oblasti výroby, ako aj ciest medzi jednotlivými výrobnými krokmi sa dynamicky prispôsobujeme podmienkam na trhu a obchodnému rastu. Optimalizácie sa však nekončia pri výrobných zariadeniach, ale rozširujú sa aj na všetky (medziodborové) procesy, ktoré sa podieľajú na plynulom chode výroby. V neposlednom rade optimalizovaný výrobný proces a zakomponované riadené riadenie životného cyklu zlepšujú našu flexibilitu, orientáciu na zákazníka, a tým aj našu konkurencieschopnosť," hovorí Stefan Pechtel, vedúci prevádzky a zástupca riaditeľa obchodnej jednotky spoločnosti HEITEC Elektronik.
Rozšírené možnosti výroby systémov
V dôsledku nedávneho priaznivého vývoja zákaziek malo rozšírenie systémovej montáže najvyššiu prioritu. Na realizáciu tejto koncepcie sa približne 2 000 m² prenajatej skladovej plochy vrátilo na interné využitie, čím sa takmer zdvojnásobila plocha na výrobu systémov. Montážne činnosti sa tiež presunuli z oblasti výroby elektroniky do oblasti výroby systémov, takže aj táto oblasť bola reorganizovaná a do budúcnosti vybavená ďalšími pracoviskami. Spracovanie (rozsiahlych) projektov je teraz sústredené v jednej oblasti, ktorá s možnosťou rozšírenia ponúka všetku flexibilitu potrebnú na prispôsobenie sa rôznym požiadavkám a požiadavkám zákazníkov.
V sklade sa trasy medzi prijatým tovarom, kontrolou prijatého tovaru a následným skladovaním spojili a optimalizovali na jednej úrovni. Prepravné trasy a možnosti skladovania komponentov a toku materiálu boli reorganizované a rozšírené.
Zlepšený pracovný postup, ďalšie servisné oblasti a optimalizované pracovné podmienky
Spoločnosť HEITEC tiež zrovnoprávnila a reštrukturalizovala testovaciu oblasť vo výrobe elektroniky. Tester s lietajúcou sondou bol automatizovaný so systémom nakladania/vykladania dosiek plošných spojov do takej miery, že sa takmer úplne vylúčila ručná manipulácia. Ako interné skúšobné a kontrolné postupy sú k dispozícii aj automatická optická kontrola (AOI), hraničné skenovanie, röntgenové, funkčné, vysokonapäťové a limitné zaťažovacie testy a klimatické testy.
Dôležitým aspektom bola aj optimalizácia pracovných podmienok: koncentrované pracovné procesy a krátke vzdialenosti vďaka priestorovým klastrom, novým salónikom a sociálnym priestorom by mali v budúcnosti ešte viac zvýšiť komfort zamestnancov a vytvoriť ešte užšiu výmenu medzi tímami.
Spoločnosť HEITEC vykonala všetky potrebné prestavby, ako napríklad aplikáciu 1 000 m² ESD podlahy, podľa plánu, takže prevádzková činnosť nebola ovplyvnená. Kroky sú navrhnuté tak, aby umožňovali ďalšie prispôsobenie a automatizáciu existujúcich systémov a aby sa dali podľa potreby rýchlo implementovať. Pobočka je preto dobre pripravená na budúce úlohy.
